可以自己创业，也可以找创业团队，和别人合伙。一个人单打独斗往往不如团队合作有创造力，因为一个人的力量毕竟有限，一个团队才能做出更大的成绩。下面，我们来看看如何组建创业团队。
求有说服力的创业项目。创建一个团队，首先要有一个引人注目的项目，即使短期内不能盈利，但长期来看还是一个好项目。不然怎么创业？
寻求志同道合的伙伴。只有找到愿意和你一起创业的合伙人，团队才有持续的动力，一起面对困难，一起分析解决，不断完善工作体系。
确定团队的领导核心。一个群体不能没有领袖。再好的团队，也要有一个有智慧和敏锐洞察力的领导者，这样团队才不会在努力的过程中误入歧途。
成员各有所长。组建一个成功的创业团队，最好是要求所有成员各有所长，各有所长，优势互补。成员认可自己。要成功组建一个创业团队，所有成员都要充满激情，充满自信，坚信自己能行，一定能成功。只有每个人都能认清自己，才有成功的机会。大家分工明确。好的团队一定是分工明确的团队。每个人都有用，每个人都能发光。所以，要想成功组建创业团队，必须要有好的人员分工，让每个人都有事可做。
团队的明确目标。做任何事情，都要有明确的目标，不能平庸，不能失去努力的方向。明确的目标是整个团队凝心聚力的基础，缺一不可。
端正团队的工作态度。工作就是工作，对工作要有认真的态度。因为创业初期制度还不够完善，所以态度端正就显得尤为重要。不能三天打鱼两天晒网。
签合同。既然是创业，就要尽快盈利，让团队里的每个人都从努力中得到应有的回报。然后，签订合同，确定股份，分红等。需要在合同中体现出来，这是整个团队运作的基础。
组建一个创业团队，首先要有一个可行的创业内容，其次要寻找和自己有相同目标的人，要确定谁是这个团队的领导者。只有以这个领导的意见为主要导向，围绕他的要求和目标一起做事，才能聚在一起，才不会像一团乱麻。
