创业可能意味着风险，但也可能给我们带来丰厚的回报，这也是很多人愿意从国企辞职创业的原因之一。创业光有一点点善心是不够的。我们还需要有冷静的头脑和完善的商业计划。那么，这个计划应该包含什么呢？
1.创业大纲。
就像小说一样，我们要给自己的业务做一个提纲，让别人只看提纲就能大致了解你的业务。这份大纲必须清楚地列出商业计划书的要点，让别人一目了然。如果没有写清楚，投资人可能只是看看就放弃了。
2.实施创业项目。
具体创业项目是什么，卖点在哪里？这需要具体说明。同时也要包括这个项目怎么实施，怎么实施。投资人为什么投资你，合伙人为什么愿意加入，主要看这个创业是否可行，能否带来价值。
3.市场状况。
这个项目的市场背景是什么，目前市场上有多少这样的项目，消费者是谁，他们的需求是什么？从这些市场情况中，我们可以看到创业项目的前景以及它的竞争力。
4.创业所需的资金。
完美推出这个项目需要多少钱？这也是投资者要考虑的问题。如果资金太多，后期回本可能就没那么容易了，投资人要承担的风险可能更大。当然，这些资金的用途和分配也要写清楚，让投资者看到钱去了哪里，知道这些资金的使用是必要的，而不是一味的漫天要价。
5.项目实施后的利润。
这是我们创业的直接目的。创业本身就是为了获取更多的利润。让我们的投资者和合作伙伴看到这个项目的利润和价值，他们就会愿意加入我们，给我们一个机会。
这个方案的好与坏直接影响到我们事业的成败。所以大家写的时候一定要慎重。这些内容必须真实可靠地填写。现在很多人都在盲目追求那些利润大成本低的热门行业。建议大家可以适当选择冷门行业来做，可能会避免很多不必要的竞争。
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