苏宁和以前的国美是家电零售行业的两强，那个时候还没有电商什么事情。但是时代的进步是不可阻挡的，商业上的革新也是非常残酷的。当年的霸主面临新的技术和商业模式的时候，如果不去尝试做改变，结果只能是被淘汰。
苏宁和京东线上电商差不多同时起步，虽然彼时的京东线下积累和沉淀远没有苏宁深厚，毕竟苏宁线下实体是数一数二的家电零售商，但京东在发展过程中聚焦主业，所有的企业经营和资本运作都是围绕电商主业而服务的，后来京东做物流、仓储也是为电商平台打下了坚实的基础。
而苏宁做电商并不容易，苏宁是从线下发展到线上的，企业基因里仍然有着浓重的线下实体情结，因此在苏宁易购之后，又进行了大量与电商不相关的线下投资，例如商超、足球、直播等等，而这些投资并没有给苏宁易购电商带来协同效应。其次是股东的制约，都不可能允许苏宁全力去做电商。
