这个老板，之前在洛阳泉舜开店，租金不菲，2年装修一次，装修费用30万。设备，进口的使用周期8-10年，国产的2-3年，按照老板的终极想法，蔡司的整套设备800万。
然后我们就聊到了利润，老板就讲他做牙科的朋友，开业投资，包含设备、人工、房租的大概费用200万，操作好的话，2年以后才开始陆续回本，5年以后才能见到利润。并且，这5年的时间可能会出很多的问题，比如房租、市场竞争、设备更新，重新装修等等。
眼镜行业一样，很多人看到的是顺差的暴利。但真正想把生意做好，那是另外一个概念。比如：镜片磨制，进口设备能做到是多维打磨，国产的多是形状打磨。区别是什么？
价格，进口设备是国产的几倍甚至几十倍；
精度，进口设备是国产的几倍甚至几十倍；
使用寿命，进口设备是国产的几倍甚至几十倍；
老板很含蓄的没有说，所谓的性价比，只是穷人安慰自己。
前期，老板没钱，只能用国产。但是眼镜这个不是其他的产品，对焦不准，是会增加眼疲劳、加快度数的提升。有点钱，就更新设备。用老板的话说，你只有把自己的事情做的专业，你才能真正的赚钱。
他回避了刚开始没钱的事实，在不停地阐述当下和未来。因为他明白或者尝试过，追求性价比，赚钱会越来越难。
他选择在进取中赚钱，不断地滚动资产，缓慢有序地提升支出，他坚信，只有这样才会越来越有竞争力。
这就是眼镜店老板的生意逻辑，这里面包含着阶段，投入和盈利模式。
我们又聊到了暴利。
对于暴利，他的理解，如果不能在一个市场形成垄断，哪里有什么暴利？
当时我好奇地追问了一下，如果蔡司的整套设备引进，在洛阳或者在河南是不是就是领先？
老板用很复杂的眼神看着我，回答道：“整个中国，有全套设备的不多。”
用技术性的领先，从而形成垄断，这个是不是眼镜店老板真正的意图，我不得而知。
那店群是暴利吗？
是也不是。
是暴利，也只是曾经。当下的猫店，保证金5万，年费3万，加上流动资金，资金占用抵得上小本生意。但是，投入的资金高了，收益就一定能提高吗？
认知到了，不用解释，认知不到，解释也听不懂。
拿同行一个哥哥的话，指望搞C店买宝马，那已经是过去式。搞猫店就像买房，只管一套套买。每年养着这些猫店，随随便便也够你的房贷。未来的猫店，肯定要涨，再不济等涨的时候抛嘛。只是猫店对于新手不是很友好，新手创业选择猫店，是高起点，但也是高风险。
可不是，创业是人生新的篇章，创业是人生的终极方向，创业只是另一个心路旅程。每个人对创业都有自己的理解，只是这么多说法，就是没人说，创业就一定能赚钱，创业就一定能暴富。
创业只是放大赚钱的机会，认知不同，操作不同。有些创业的人孤投一掷，专注于自己的选择；有些创业的人考虑很多后路，降低自身的压力；有些创业的人，好不容易迈出第一步，只是再也不愿迈出第二步……
猫店店群对我来说，又是一次创业的开始。与C店店群不同的是，搞C店店群的时候，资金要求不高，低成本，低风险。现在搞猫店店群，只是多了C店店群的积累而已。这条路，当下还行得通吗？
我不清楚，这样的积累周期，这样的市场环境，这样的利润回报，可能很多人都坚持不下去吧！
人生何尝不是如此，什么都没有，随着积累，有了点什么，然后又什么都没有，然后再积累。
就像眼镜店的老板一样，有了点积累，在泉舜做卖场。从泉舜撤柜，租一套90平的。积累两年时间，又换成现在的200多平，也更换部分进口设备。然后再积累，直至完成自己的终极想法--整套蔡司设备。
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特别说明：
1、文章略长，内容的阅读需要一定的时间和耐心，并且需要进行思考。内容不求讨好所有读者，写作分享也是一个阅读群体和写作群体互相选择的过程。
2、人与人的认知层次不同，不做强求，文章的内容不是通路货，也不是看完就能带来轻松愉悦，精神满足的爽文，请结合自身需要和认知需求理性看待。
