作为一个专注于移动端的跨界平台，wish在欧美市场其实占有很大的比重。所以很多做小商品的商家也会考虑wish平台。但是既然平台的规则在不断调整，那么wish的分销模式目前还能做吗？
首先，希望商店
每一天，每一个卖家都要坚持。这一点毋庸置疑，但这种分销模式对门店来说是行得通的，要根据不同阶段区别对待。
对于新卖家来说，因为店铺没有销量的积累，所以要去新。一方面可以积累产品让店铺获得更多曝光，另一方面可以保持活跃产生流量获得支持。总之，新的商品分配非常有利于开始。
但是对于有一定销售积累和运营经验的人来说，虽然坚持新店是必要的，但是仅仅新店已经不能满足店铺的运营需求。
所以，目前新手还是可以做到的，但这并不是每个阶段都需要的方式。
2.wish现在的打法是什么？
对于卖家来说，虽然量大，但是肯定不会有足够的每一件商品的库存，所以下单时很难满足物流要求，关店也是意料之中的事情。
早期，你可以卖掉它。这时候，速度就成了关键。但是已经不是以前的样子了，现在正在更新。所以，随便的场合已经不合适了。
在玩法上，选择产品可以考虑的因素有:品类优势、季节、流行元素、节日、价格、供应链稳定性等。理论上，每一点都很重要，值得W重视，但实际上，做到这一点还是有难度的，所以现在竞争的是选择产品时哪些点是可以注意的。考虑的越全面，选择的产品质量就越高。
三、如何在大量新品中进行精准支付？
很多人每天做的事情就是逛商店，再逛商店。他们如何控制和选择产品？
从某种意义上说，wish在公平方面做得很好。无论是对新卖家，新店，还是新产品，也会给机会。但正是因为公平，一些卖家过于依赖，没有赚钱的底线。他们总想靠运气。
其实精准支付只是一种预期，没有绝对的精准。只有把握好支付事项，风格才能无限接近准确。
心愿店目前还是可以做的。对于新手和新店是有效的，但是对于开了一段时间的老店来说，其实不能单纯靠店铺来获取用户，因为现在类似的产品很多，不去店铺也能卖，还是要把握产品选择的因素。
