品多多商家入驻后，不仅要多做推广，多参加活动增加流量，还要多关注店铺的各项指标，尤其是品多多的店铺评分。如果这个指标不达标，很多活动就无法参加，店铺排名就会下降。那么，如何提高这个指标呢？
个人认为，生产中最重要的是，不管你卖什么，售前售后待遇有多好，最后考验的还是产品质量。好的品质是店铺长久走下去的第一步。不可否认的是，很多“黑心”商家为了获利，会用便宜的材料代替原来的材料来牟取暴利。这种店其实根本走不了多久，动态一塌糊涂。火爆几天就从货架上消失，随之而来的是大量退货和大量库存。可能有人会疑惑:做好质量怎么赚钱？便宜卖怎么赚钱？
比如做一件衣服，除去成本可能只能获得2~4元的利润，但是评价很好，基本没有售后问题，退货率不到1%。这类产品不需要借用其他手段，动态评分可以保持在较高水平，可以保持零库存，薄利多销可以赚钱。
如何保证产品质量？对于销量大的产品，有条件的工厂要对每个产品的货进行检查。相信很多商家都遇到过“衣服为什么会破？为什么这么多线？你不看看交货吗？”解决此类问题的方法:跟单员必须与工厂密切沟通，时刻关注产品质量。仓库人员会对产品进行检查，出现问题会及时与工厂和跟单人员反映并解决。
同时，门店的售前售后服务也需要不断完善。客服必须经过培训上岗，具备良好的沟通能力和服务态度，对产品有足够的了解。与客户一对一的服务，可以提升用户的购物体验，更好的促进转化。
在物流方面，选择一家可靠的物流公司非常重要。当店铺商品订单量越来越多，销量越来越大的时候，物流问题就来了，时效性决定了投诉的数量。解决方法:缩短下单和发货的时间差，在客户下单后尽快发货，提高发货效率。另外，物流动态要及时跟进，发货延迟和失误要及时与快递和客户沟通解决，避免客户不满意，从而影响产品的评价得分。
新店，如果没有现有客户，主要以拉新为主，主要做资金选择和市场分析(分析竞争对手的店)，消耗资金较多，基本不考虑利润；
以留存为主的老店，主要是维护产品排名和产品、店铺评分，稳步将新客户转化为店铺存量客户，让他们按照自己的节奏做产品营销。
长期以来，拼多多的店铺评分一直是拼多多商家的难题。很多人不怕推广难，开车难，就怕拼多多的门店评分不达标。因此，我们甚至可能无法开车或参加活动。如果陷入这样的情况，再多的推广手段都无法使用。
