春节过后，我们真正进入了2020年。2020年怎么储存？运营商必须提前计划。那么拼多多2020年的重点是什么呢？拼多多商家应该如何经营自己的店铺？
1.多平台开发
不要把鸡蛋放在一个篮子里。虽然拼多多还是一个巨大的蓝海市场，但是市场瞬息万变。我们也可以选择京东、亚马逊或者其他小平台，与你品类同质的产品，或者跨品类蓝海、小蓝海。就算你再做一个平台，再做一个小产品，利润也就一天在150元，100元，那你还要经营多少？
当然，现在是拼多多的上升期，我们在平台上多布局店铺和链接是一个很好的办法。毕竟各个平台的玩法还是有一些差异的，不踩几个坑是不可能做到的。
2.私有域流量的利用
不知道大家有没有听说过一个消费者背后其实有六个潜在消费者的理论。一个店铺，一个产品，除了站内流量，我们还得尝试多维度利用私域流量。
①重新购买老客户，维护人群标签。
②自来水自发有助于分享产品，找到更多的潜在客户。
③新品快速破零，收集评估买家秀。
3.品牌支持
2019拼多多趋势，无论是闪黑五、百亿补贴还是品牌销量。其实都在展示品多多对五环内交通的野心。其次，其实你可以看到一个趋势，就是一些线下大牌也开始往线上转移，比如伊赛、东来顺，越来越多的线上品牌店被线下取代。
其实这也对现有的一些自有品牌提出了挑战。当一个消费者同时看到展示在他面前的两个产品，如果它们之间的价格差不是一个差距，消费者基本上会选择一个有品牌的卖家，尽管他从来没有听说过这个品牌。
如果你现在还没决定经营哪个品类，我不建议你做大品类。
第一，流量大，竞争也大。再加上品牌的竞争，很难在夹缝中生存。
第二，大类对店铺人群的标签要求更严格。
第三，为了突出差异化，大类在衡量货币上也会增加成本。
所以小品类的运营可以算是一个突破口。就算是顶级卖家，无论是经济实力还是店铺销量，都不难超越。
