双十一活动每个人的购买力都是惊人的。很多朋友在双十一可以买到很多商品，所以双十一的成交量也在逐年增加，这也带动了快递行业的发展。那么仓库不爆炸怎么办？先附上双11红包，赶紧领！
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仓库不爆炸怎么办？
1.仓库:
一切以商品为核心的运营理念，提前标准化管理，最佳流程运营。
设置专职管理人员现场协调，方便资源分配和全场控制。合理安排工作时间。可根据情况安排临时或兼职，提前安排检查仓库需要的设备，放置仓库内的货物，集中热销货物，方便快速发货。可移动物品或热销商品可提前装箱，提前包装。
及时反馈商品数量，以便及时调整库存数量。
2.物流:
提前和快递公司协调，提前准备面单，错峰发货。面单中可以提前填写的信息可以提前完成。
3.场地规划:
活动期间包裹会比平时多很多倍，所以一定要提前规划好场地，做到人员位置合理，包裹摆放整齐，有利于提高整体工作效率。
4.材料准备:
面条、胶带、包装袋(空无快递名称的白色包装袋)、包装盒、三联单、填充物、电脑(预装计费软件)、打印机(预测试)、订书机、笔。ERP软件/开票软件打印模板的调整(面单、发票)。
5.存储位置和代码位置:
库区和少数产品的定位；建议设置多个相同的库区，增加拣选路线，加快拣选效率和待拣选周转率。
多项库区和堆垛；按照顺序布局法，精确到仓、排、层、格。通常在设置仓库位号时，尽量采用独特的布局方式来展示商品，比如一个楼层只有一件商品的商品(比如A1-01-09的A1-01，有M码、L码、S码、XL码，只有一件商品可以识别清楚，这样才不会弄错。
至少应有两条及以上主车道，并尽可能设置无返回路线的环形拣货路线。
6.库存:
在活动开始前一周，进行一次仓库盘点，特别是对主力资金和库存不足50件的商品，确保账实相符，即系统库存与实际库存一致，避免超售、超售。
注:超售的后果非常严重，会严重影响顾客对我店的影响力以及DSR评分和动态评分。
7.补充:
这个环节是中心环节，补货环节掉链子，后续操作就彻底断了。将对应的补货商品设置在仓库空的空地上，分别摆放。要求在外箱(袋)上标注商品对应的位号，使补货行为更加直接、主动。需要安排单独的理货或补货岗在仓库巡逻，进行主动补货。将尽可能多的产品放在选定的区域或货架上，以减少补货的频率。
8.人员准备计划:
所有的精力都投入到投放一线的运营上，每个渠道都在想办法储备更多的人力。
想要双十一仓库不爆仓，就要重视各个环节，因为订单量非常大，所以一旦一个环节出了问题，就会导致仓库爆仓。前期可以按照以上方法进行准备。
