他们有一个上下两层的小门店，大概50平米，她老公主要在门店里，而她自己则在家里接待顾客，她的顾客都是小区里的、楼上楼下的。这些顾客都是一传十，十传百过来的，也有一些是从几十公里外赶过来的。
最有意思的是，一回生二回熟，买花买水果都找这位大姐，所以她的家里还堆满了花，很显然做起了花的生意，当然还有其他的生意，这些零零散散的生意，即便2022这么艰难的一年，她一年也赚个大几十万。
顾客来消费，一次少则一千，多则几千，有的单次充值都是2万、5万的充，有的顾客在她这里一年累计消费十几万。
同样的生意，为何那些门店亏个底掉，而她赚得很香？
第一，没有房租：就在自己租住的房间里，把熟客的服务完成了，而这些熟客认的是她这个人，根本不挑地。
第二，没有营销：她的顾客都是人传人带过来的，没有任何的营销，而且就她一个人服务，服务也接待不过来，顾客来都要排队预约。她只顾把顾客服务好，其他的不管。
第三，高价值顾客：这群中年女性的消费潜力大，也舍得花钱，而且是重复消费，同时带动鲜花、护肤品的销售。
不用门面、不顾员工，单枪匹马把这个生意干了，一年干个小100万，相当于腾讯员工年均产值了，这难道不是一个好生意吗？
可能你要问了，非经营场所有风险，一个人的生意无法规模化，这个生意太辛苦了。但我告诉你，这位大姐每天可开心了，她说今年多赚点，要去国外溜一圈去。
而我们这些所谓受过商业化训练的“精英人士”，总是停留在想法正确，总是在琢磨行业、风口、规模、管理这些事情上，形成了顽固的商业思维。而这位大姐无时无刻不是在跟客户打交道，在触摸这个人群的需求，很多的生意机会就这么诞生了，如果她的商业思维太强点，生意的路只会越走越宽。
有个非常朴素且现实的道理：公司不赚钱，永远都是管理问题；你不赚钱，家庭总容易出问题。
这位大姐的生意，就是一个非常标准的好生意。
