在做任何事情之前，我们最好有一个计划，尤其是淘宝店铺的运营。如果没有淘宝运营计划，后期可能很难做。下面介绍如何制定淘宝运营计划。
(1)首先你要根据自己的实际情况制定一个可行的销售计划。
实际情况不仅要包括你的资源投入能力，还要包括你的供应链能力，还有你的店铺基础。这样做实际上可以确定你要竞争的关键关键词是什么，方法可以和前面的第十二点联系起来。(如果不了解方法，回去看之前的文章)
您可以搜索不同的关键字。如果是大店，搜索热词。如果是小店，搜索“品类词+属性词”、“品类词+推广词”、“品类词+品牌词”等二级词。然后，分开来看。以你的销售价格，如果想在首页排名，需要多少产出(可以是最低的产出，也可以是最集中的产出值)，然后查看首页的产出。然后，你考虑你的实际情况，在你受益最大的前提下，可以实现哪种产出。当然，更重要的是，你要看这个关键词是什么，因为这个关键词也是你通过商务顾问选词的依据。
(2)然后看你这样的销售需要多少流量。
当然，你要对自己店铺的大概转化率有一个基本的了解。总的来说，没有大的推广和大量的活动流量导入，你的转化率基本不变。当然，你也可以在商业顾问-商业分析-流量分析中单独看一下。最近30天，你的搜索流量转化率，直通车转化率，淘宝客转化率等是多少？，并且你可以在达到你的目标销量的前提下，计算出每个流量渠道的所需数值。
(3)确定流程结构。
也就是说你打算通过自然搜索导入多少流量，直通车导入多少流量，淘宝客导入多少流量。当然这个时候你要考虑的是你的投入产出比，然后确定你的流量结构。
下一步是什么？动手吧！这就是制定计划的能力。
看了上面的介绍，你应该知道如何制定淘宝运营计划了。一个淘宝运营计划应该包括很多方面，所以淘宝商家在制定运营计划的时候要考虑的更加周全。
