为什么要建立运营体系（电商运营从什么做起）

　　实际上，我们经常提到的操作系统是基于我们团队已经规划好的流程和已经规定好的标准化方案，能够独立高效地运行，在管理方面非常容易控制。那么这样一个体系的建立，对于电商公司来说，其实是非常有效的。虽然可能需要很长时间，但是一旦成立，对公司的管理是非常有利的。

　　首先，我们都应该知道，很多老板每天的空闲时间很少空，忙得不得了，甚至觉得公司离不开自己。那么管理上肯定是有漏洞的，所以为了公司的长远发展，我们不得不建立这样的制度，哪怕不考虑自己的身体。

　　第一个好处是，不仅你的团队可以独立运作，而且你也不需要一直操心，大大解放了你的时间成本，对你的身体也有好处。不需要一直忙，迟早身体会受不了的。

　　其次，可以有效节约成本。第一，可以发挥每个人的长处，有效提高每个人的产出。也就是说，你可以更好的挖掘你每一个员工的潜力，你可以更好的掌控全局。事实上，对公司的控制甚至更深。

　　再者，其实一个好的运营系统不仅能给自己减压，还能更好的帮助你的公司培养电商运营方面的人才。因为这个制度会让他们的工作越来越规范、具体化、程序化。

　　其实和我们平时在工厂看到的流水线差不多。有一个特别的节目。这样，即使我们招了一个新手，也能在很短的时间内让他很快熟悉这个岗位。用起来很快就适应了，可以说是可以批量打造人才了。

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