每年淘宝双11活动期间，参与双11活动的店铺商品订单量都会激增，商家需要好好备货，避免缺货。下面的内容，我来分享一下双11备货的技巧。先附上双11红包，赶紧领！
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销售目标确定后，就可以进行备货计划了。
(1)在销售目标上，预售和场馆模式都是计划产品，没有确定的资源。
需要实时跟进运营思路、产品选择结果、更新状态等所有变化的因素。
(2)规划型号目标任务时，对每种型号制定保守估计和乐观估计两种方案，根据乐观估计来规划备货。
(3)在补货计划中，需要考虑到活动日结束时的销售额加上活动的预计销售额和安全库存的备货量。
安全库存非常重要，需要根据工厂的反应进行调整。假设工厂生产周期为10天，运输仓储周期为10~15天，安全库存为25天。
意味着活动结束后，仓库中需要销售25天以上的库存可以安全转移到下一个到货期。A类货可以提高安全库存，防止预估不准和分仓不均。
(4)规划补货节奏和入库节奏。一般的活动，可以根据车型和工厂的生产节奏，有节奏的分批进行补货。
既能降低高库龄滞销率，降低周转率，另外还能缓解最后一批入库的紧张。
(5)一般预售产品或场地产品会因为人流量大导致货源不确定或仓库分配等问题。这时商家会选择开始负卖。
但不建议启动多个型号的负卖，因为负卖的不确定性会导致后期的一系列问题。
在消极抛售的过程中，应进行实时监控。如果已经确定了子仓库，那么在子仓库之后就要按照确定的数量进行监控。建议预留10%左右用于后期售后问题，比如换股。
最好把备货控制在自己的销售目标之内。保守的做法是:卖断货比压货好。
参加双11活动的淘宝商家有必要提前为双11的活动做好准备，尤其是在货源方面。当然，囤货也是有技巧的，囤多了也不一定造成浪费。
