自动快速准时交货率是指在承诺期限内交货的订单数量与应在承诺期限内交货的订单数量的比率。对于一个店铺来说是很重要的数据，那么商家应该如何提高准时发货率呢？
如何提高发货及时率？
1.库存盘点
库存
定期盘点仓库中的货物，并将盘点的实际数量及时同步到系统和相关操作员。确保货物的实际库存与系统库存一致。
产能确认
商品预售需要与供应商的销售节奏和数量同步，以确认供应商能在规定时间内满足需求。
2.销售表格
非预售
一般指现货销售，买家下单后，商家可以快速为买家发货。可以在商品上架的时候设置，只有三个时间可以选择，分别是:24小时、48小时、72小时。
预售
一般指异地销售，卖家短时间内无法及时发货。可以在同一商品上架时进行设置，可设置的时间段:4-90天。
注意:
商品销售设置完成后，买家可以在商品页面看到商品的承诺发货时间。销售形式在一定程度上影响商品的销售，请根据实际情况选择。
同一商品如果改变销售形式，需要先在【商品管理】页面进行编辑，然后才能上架生效。
3.存储和交付能力
结合仓储的各个环节，确认仓储的最大日发货能力，及时得到订单的发货时限，合理安排发货节奏。确保优先货物尽快送达。
快递确认
如果订单量大，建议选择几家快递公司，分担快递压力。
活动期间订单数量提前与快递公司沟通，约定取件频率和具体时间。
仓库人力预测
根据货物类型，评估发货和包装人员每日最大工作量，预测每日所需发货人力。
分娩的劳动分工
售前交付时间安排计划
预售是指订单发货，按照商品销售形式(预售、非预售)和正常销售/活动销售的订单生产安排发货人力，确保订单在承诺时限内发货。主要产品可以提前包装。
售后接收调度计划
是指退货的售后验收和入库。根据历史信息预估退货数量，安排专人处理退货，保证退款的及时性。
