全球速卖通是一个致力于海外买家的平台，他们的主要工作是将国内产品销往国外。这样的跨境电商平台很多。为了提高竞争力，全球速卖通颁布了一系列新政策，开始转型。那么，它在转型的过程中会遇到哪些问题呢？
1.供应问题:很难同时拥有优秀的产品和优秀的价格，所以输在了转型的起跑线上。
应对:抱团取暖能裂。
在全球速卖通新规下，全球速卖通店铺卖家的独家开发和精细化运营成为大势所趋。在转型过程中，坚守战场的中小卖家面临的首要挑战仍然是货源。靠自己的努力总是很难找到质量有保证，进货价格有竞争力，货源稳定的货源。
卖家TINA告诉我，我以前经常逛很多商品，都是哪个SKU出来进货的，没有固定的供应商。一方面是供应链没有足够的沉淀；另一方面，小体积的议价也没有优势，甚至没有入口。寻求与高质量制造商的合作有不小的门槛。在这个转型的紧要关头，真的很让人担心。
事实上，市场上有许多优质供应商热衷于发展跨境电商分销。中小卖家缺少的是和他们对话的渠道和机会。目前，中国邮政创办的跨境创业平台“海麦宝”充分发挥开放平台的聚合效应，聚集了大量中小卖家的订货需求，从供应商处获得最优惠的价格，已经囊括全球速卖通所有品类提供配送机。海宝化身“守门员”，严控供货质量，确保库存充足。中小卖家免费加入，团购，货源问题不难解决。即使还在加盟店，也会有大量同品类商品上架，无法保证质量和发货，带来经营风险。
2.年费:一笔值得但不小的投资，运营有压力。
回应:就拿“补贴”和“免费”全球速卖通来说吧。
全球速卖通开始收年费，这给还在转型或者刚刚好起来的中小卖家带来了压力。“根据新的规定，如果我想达到返还年费的评估标准，我必须实现一年6万美元的销售额，即一个月5000美元。就目前的业务情况来看，这个任务根本完成不了。”在接受媒体采访时，陈先生说。
为了给这部分卖家“减负”，上述“海麦宝”平台(根据情况，推出了“全球速卖通基金”计划。全球速卖通卖家成为全球速卖通的加盟商后，每月50单起步，下单时享受补贴。如果他们每月发出200个订单，他们将获得全球速卖通100%的年费补贴。补贴于每月20日前发放，2016年活动持续一整年。
全球速卖通的年费提高了平台的准入门槛，高达100%回报的激励措施带动卖家改善运营和服务，促进转型。总的来说是有益无害的。但无论哪个平台，大多都是中小卖家，要达到平台100%的最高回报标准并不容易。对于资金有压力，在市场竞争中处于劣势的中小卖家来说，成本最细微的变化都影响着未来的发展。年费让前期投入突然增加很多，他们感到“压力山大”是很自然的。海麦宝的补贴方案恰逢其时，降低了门槛，缓解了运营压力。
全球速卖通的转变是其发展过程的必然结果。只有通过这种成功的转型，才能更好地融入跨境电商环境。对于卖家来说，这种转变会对他们产生很大的改变，也会遇到很多问题。希望你不畏艰辛，及时找出对策。
