大家应该都知道三只松鼠，一个专门卖坚果零食的零食品牌。在淘宝上很受欢迎。三只松鼠成立于2012年，每年的销售额都非常可观，尤其是双十一。双11的淘宝活动是一个很大的淘宝活动。每年这个时候，三只松鼠都可以大展宏图。
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短短9分29秒，三只松鼠天猫旗舰店单渠道销售额突破1亿大关！再次刷新最快亿元时间！截至11日24: 00，双十一类目三只松鼠日销售额6.82亿，同比增长30.51%，天猫店铺数4.51亿，名副其实的“七连冠”，行业第一！也是在同一天，三只松鼠成为天猫平台第一家粉丝超2000万的品牌店铺，是天猫所有品牌店铺中粉丝数量最多的一家。
这个成绩，对于三只松鼠来说，不仅是对过去的颠覆，更是新时代开国元年的一场漂亮仗。
从2017年双11销售额增长缓慢到2018年双11，三只松鼠遭受的不仅仅是外部的不良声音，还有内部的自我质疑和艰难的改革。
销量增速放缓，“刮骨疗毒”成为必经之路。
2017年双11当天，三只松鼠最终销售额定格在5.22亿，相比2016年的5.08亿几乎没有增长。
5.22亿元的销售额，如一盆冷水惊醒了正处于安逸期的三只松鼠，让这家一直稳居行业第一的公司第一次真正意识到电商红利期已经远去，开始反思自己。
面对2018年第一季度不断下滑的销售额，三只松鼠创始人兼CEO张燎原明确指出，三只松鼠要真正从“根”上解决问题:即未来的发展需要明确的方向、清晰的定位、清晰的组织、清晰的运营机制。这种改变，通俗地说，就像齐新所有人齐心协力挖了一个一米宽一千米深的坑。要把边界拉好，各部门各司其职，深挖成长，而不是像以前一样只做容易的事。
改变从来都不容易，“刮骨疗毒”需要极大的决心和勇气。
在企业发展的漫长过程中，核心是能否在合适的时机完成必要的转型升级，转型升级过程中的核心是选择。做什么不做什么其实很难选择。但这个选择对于三只松鼠的未来发展尤为重要。
在准备2018年双11之前，三只松鼠已经调试改造了半年。
从小微管理到T9战略，从组织文化重塑到九大导向，从密集实施产品“淘汰制”到转型到供应链企业，一路推倒重来。也许在外人看来，三只松鼠完全是“瞎折腾”，但只有身处其中的人才能深切感受到企业变革的决心和力度。
三只松鼠的销量逐年递增，这与他的品牌营销理念和企业文化密不可分。各大商家要想取得这么好的成绩，也应该对自己企业的这两个方面进行反思，制定可行的方案。双十一是一个不容忽视的活动。你最好好好利用它。
